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我们的文化
    2009年06月17日

        泰达标准价值观

        泰达标准强调员工的决定性作用是企业最终能够成功的要素。一个平常人的自身价值不是建立在相互之间的比较中,而是要与他人合作,要在为顾客的健康和生活质量提供保障中寻找体现价值的机会。

        泰达标准事业观

        泰达标准十分自豪地告诉你,化学工业的污染,烟草业的尼古丁,等等行业在获取利润的时候,也造成了对人类社会的一份伤害。但泰达标准所从事的餐饮行业只对社会和人类提供健康和营养,而不是有害。泰达标准的每一个员工应该庆幸自己的选择。

        泰达标准组织行为观

        一个企业里的每一个人其实就是一片瓦,各有所长,各有所短。瓦与瓦之间要上下左右联系得恰到好处,才能发挥最大功效。如果瓦与瓦之间长短不济,就可能出现漏雨,这样瓦的功能就发挥不出来;如果只是左右或者上下发生联系,事业的空间就没有拓展开来;如果瓦与瓦之间衔接不好,就会造成组织脱节,甚至崩溃。泰达标准强调,我们每一位管理者,在领导别人的时候也要准备为他人服务;我们在启发别人的时候要聆听他人的意见;在教导别人的时候首先要自己学习并审视自己。

        泰达标准发展观

        泰达标准直言不讳地把利润的获得当成发展的关键。但这一观念的内在逻辑是,顾客不仅仅是买家,更是促成我们实现优质服务的伙伴;顾客是给我们提供利润的源泉,利润是我们事业延续和个人发展的资源;利润是推动社会前进的动力,没有利润的经营是一种犯罪。帮助人发展,在盈利中成长。泰达标准是在以真诚现实的发展观赢得社会与员工的支持与尊重。

        泰达标准成就观

        团队的成功高于一切,泰达标准反对个人英雄主义,倡导团结是成功的条件,团队为了成功要有信心与热情。

        泰达标准学习观

        人必须学习,泰达标准需要具有勤于思考、勤于学习的员工;需要管理过程中的学习与审视自己;要在聆听他人意见中学习,并对他人进行启发。泰达标准把学习当作核心竞争力建设的一个重要方面。

        泰达标准市场观

        泰达标准正视竞争的激烈与残酷,同时也相信企业一定能成功。泰达标准强调人的发展,强调学习型的人才及学习型的团队是建立核心竞争力优势的关键所在。

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